大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于新款狗狗衬衫男装价格的问题,于是小编就整理了2个相关介绍新款狗狗衬衫男装价格的解答,让我们一起看看吧。
男士衬衣上有一只狗是什么牌子?
这个价位属于一个比较尴尬的价位.不高也不低.杰克琼斯太年轻.丹麦的Gstar有点小资.不知道你想要什么类型的.它比较干净.但是这个牌子衬衣不是拿手.如果你愿意多花点钱鳄鱼lacoste比较好.虽然贵但材料确实穿上很舒服颜色都是比较亮的.像粉啊橘黄等这就要求穿衣服的人皮肤一定要好要白.还有一个是Jeep这个就是比较成熟的人穿了一般颜色都是深色调.材料也很好.如果还不满意的话就自己去商店看看.毕竟衣服穿上才合身.也没必要太讲究牌子舒服好看就行.没人会喜欢去翻衣领后面那小小的商标
男装实体店做哪一种风格的比较有市场?
您问的问题有一些笼统,从事服装十多年,我的意见是:当下流行的潮流男装
如果是加盟形式,我们需要事先考察品牌直营店数量和经营情况,可以反映出此项目的可行性。
好的项目一定是经过市场检验的项目,直营店就是检验项目可行性的最好方式。直营店的成功运作,可以检验项目的商业模式的正确性、产品适合现阶段的消费潮流、店铺运营可操作性强。直营店的发展情况也客观显示了品牌的核心竞争力。
好的项目直营店一定是标杆一样的存在:服务到位、产品过硬、装修有吸引力,选址优异、盈利能力超强,直营店如果不能做到以上几点,总部又要从哪里总结出成功经验教给加盟商呢?
1、清楚自己要卖什么服装,以及什么风格的更好;
2、考察店面,店面周边市场如何,交通情况又如何;
3、投资预算。你可以投资多少钱,还有店铺租金需要多少钱,店面装修,初次进货,流动资金,招聘店员、税收等等方面的钱你也都是要清晰分类,不要再任何地方超支;
服装实体店怎么经营?
4、店铺装修。这个很重要,不仅仅店内要装修好看,店铺门头橱窗等方向更也是需要你讲究,只有店铺整个装修足够好看,顾客也才会被你的店铺给吸引进店;
5、寻找货品。你可以是去拿散货,也是可以考虑选择一个品牌加盟,相应来讲,加盟会更加轻松有保障一点,加盟在后期话费的时间和开店的助力更大的效果;
6、陈列。有货品了,店铺也是装修好了,那么现在就是要把服装陈列在店铺上了,对于服装陈列,这个你也是一定要注意,陈列越好越能够留得住顾客;
7、店员招聘。如果一个人忙不过来的话,那么你一定要舍得招聘一个助手来帮忙,但是对于店员招聘,你宁可工资多一点,也是要选择那种负责符合作为导购准则的店员;
8、促销准备。服装店促销是非常常见的,这个开店促销是你服装店的第一次促销,而促销的设计会影响着店铺的整个流量问题,而同时还有后续回头客情况;
9、店内清算。每一天你最好也都是有记账的习惯,而同时一到下班以后也都要清算一下店铺出了多少货,又进了什么货,以及自己今天收入多少,盈利多少等事项。
希望我的回答可以帮到你!
感谢悟空邀请,非常开心由钱千万来回答您的问题,希望您能满意:
首先说一下总体市场状况吧,总体供过于求的状况不用说了吧,也就是每一种风格都相当饱和,中间有时候有一些波动,某一种风格会突然火一阵子,然后大量投资者汹涌澎湃的进来呀,社会热点转移太快,由以前的一年半年到现在就的一个季度或者一星期,快到来不及反应就结束了。
再说说细分市场:
一、从年龄段来分,青少年、青年、中年、中老年、老年六个年龄段特色各有不同。
1、其中青少年和青年的时尚感觉最丰富多变,我看好青少年市场中的中等价位和中低价位部分,货品品质不差,款式多变就好;
2、中年市场取向稳定一些,有运动类、正装类、商务类、休闲类潮牌类等区分,其中每个类别每个价位段市场都相对稳定一些,对款式变化没那么强!争夺这样的市场,需要考品质考信誉考服务等各个方面,这类市场需要特别重视会员才能做的下来。
3、中老年和老年市场,对款式变化要求比较少,对货品质量要求和服务尤其重视,我看好这类市场的中等偏低的价位段,主要是这个年龄段对实用性、是否超值、约束支出方面最为重视。其中运动类是增长趋势。
二、从渠道上面分,电商、自媒体和实体店,以前是实体店竞争惨烈,现在电商类和自媒体竞争也是如火如荼,实力小经验少的很难从中突出重围。
我的建议是,不管哪种风格,选定之后,建议是实体店加自媒体,或者电商加自媒体,这样才会做的比较有冲击力。不要刻意去选择哪种建议的风格,选自己或者和家人商量过更好把握的风格就好。消费热点转移太快,跟风去做前期往往就是当“接盘侠”的多。
如果您喜欢钱千万同学的答案,请加个关注点个赞吧!
到此,以上就是小编对于新款狗狗衬衫男装价格的问题就介绍到这了,希望介绍关于新款狗狗衬衫男装价格的2点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.cfsnaphosting.com/post/83219.html