俊子猜狗狗品种,俊子长什么样

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1. 好人与恶人或小人在恶争，劝好人效果会好吗?你怎么看？

好人与恶人或小人在恶争，劝好人效果会好吗?你怎么看？

农村习语，对灵神好讨挂，对灵人好讲话，遇到一个懂道理的，听懂人话的，举一反三劝劝还管用，遇到一个糊涂虫傻子一窍不开，劝他管用吗？为什么说，男不和女斗，鸡不和狗斗，因为女人头发长见识短，不懂道理，鸡和狗两个家族，互不相干。在生活中只能劝说那些听懂人话的人。有一个故事，从前有两个人做生意算帐算不清，聪明人说三八二十四，俊子说三八二十三，结果闹到县府，县老爷把说三八二十四的人打了三十大板，聪明人说，我算对了，你为什么还要打我三十大板呢？县老爷说，你和三八二十三的俊子讲道理，不打你打谁？这个启示告诉我们，讲理只能和聪明人讲，那能和俊子论高底！因此，好人与恶人小人争执的时候，你只能劝说懂理懂法的聪明人。回答是否有道理？请点评！

千万不要说“劝”因为：小人的本事太强所以才欺负人，好人最多了一句：欺负么欺负打也打不打不过谈关系更不用谈。古语：好人没长寿.祸害一千年：人还是做绝事好能过上千年。

谢谢邀请，能劝人向善，让事态往好的情况转变，也是无量功德一件。劝人也得看劝人方式方法，一定要学会把握好分寸，分得清对错，不问青红皂白，去指责任何一方当事人，不仅劝不了，而且会适得其反。以理服人，首先要让被劝对象服你，听你的劝说，那才有作用。能把事情大事化小，让双方放弃争吵争斗。那你就真有点本事。本着善意的劝解，能听则听，实在不听，你已经尽力了，也是不错的。劝人向善终有益。作肘为虐终遭惩。

哈哈，孔子曰“君子矜而不争，群而不党”，老子言“圣人之道，为而不争”。

依老子和孔子的标准，两人恶争，这两个人都不是什么好人，劝什么劝？

我又不是警察，把两人抓进去。只有***装不见，避而远之，免得惹祸上身。

这个问题问得好。尤其是在职场当中，这类问题太常见了。但由于世态炎凉的缘故，多数人对此都持事不关己，隔岸观火的态度。往往使这种矛盾时隐时现，持续发酵，搞得人心若即若离，影响士气，阻滞团队发挥更大的整体合力。我想仅就读《菜根谭》的皮毛心得，谈一点看法。

一，不论效果会不会好，作为一个负责任的职场人，都应该去劝好人从恶争中解脱出来。“遇父兄骨肉之变，宜从容，不宜激烈；遇朋友交游之失，宜剀切，不宜***。"好人陷入恶争，不论对错，都是好人的错，而好人是职场中靠得住的积极因素，所以一定要拉他回来。

二，要告诉他，"人之短处，要曲为弥缝，如暴而扬之，是以短攻短；人有顽固，要善为化诲，如忿而疾之，是以顽济顽。"

三，说实话，职场中的恶人或小人，虽然确实有他的可恶之处，但我们要平心静气地想一想，这样一个恶人或小人，为什么领导不把他辞退或调走？这至少可以说明，他还没有坏到其心可诛的地步，他在工作上还有可用之处，当然可能还有其他原因。但有前两个原因就足以说明，好人，只表现在嫉恶如仇、睚眦必报、有我无他上，是远远不够的。

我们是在职场，而不是在江湖。因此，我们一切言行的准则是维护团结，求同存异，以最大限度地发挥团队整体合力。所以，"持身不可太皎洁，一切污辱垢秽，要茹纳得；与人不可太分明，一切善恶贤愚，要包容得。"

"休与小人仇雠，小人自有对头。"也许我们拿恶人、小人真的没有办法，但只要无关宏旨，则最多在日常交往中敬而远之就好。而做好一个在工作上能与恶人小人正常合作的好人，他就还有前途！

要告诉他，"不责小人过，不发人阴私，不念人旧恶。三者可以养德，亦可以远害。”

到此，以上就是小编对于俊子猜狗狗品种的问题就介绍到这了，希望介绍关于俊子猜狗狗品种的1点解答对大家有用。